11月9日下午，公司董事会召开10月份月度工作会。董事长许小兰出席会议并讲话，副董事长庄万鹤主持会议，两院及直属部门全体副科级及以上干部参会。会议全面梳理总结了10月各项工作成效，精准规划并部署了下一阶段重点任务。

△会议现场 

会上，两院相关领导及部分直属部门负责人就董事长关注的工作任务清单完成情况，进行了系统地汇报。

许小兰在总结讲话中明确提出了四项刚性要求：一是要提升全体干部的业务理解与专业领导能力。全体干部必须熟悉学院运营及教育核心流程，确保专业人员在把握发展方向及解决复杂实际问题中发挥关键作用。二是要密切跟进实习学生管理工作。务必统筹校内外资源，确保每一位实习学生保险购买到位、就业岗位落实到位，保障学生权益。三是要扎实推进重点活动与项目。全力保障漆艺分会年会、特色校园申报等重大活动的顺利开展，确保各项工作高效衔接。四是要强化干部担当与团队协作。各级干部须以身作则，率先垂范，明晰职责，加强跨部门沟通协作，消除忙乱无序现象，共同提升组织效率与执行力。

△许小兰总结讲话 

庄万鹤在部署工作时指出，自10月以来，两院在推动校企合作、接待省人大考察、举办技能大赛等方面的工作取得了显著成效，但对于尚未完成的事项，仍需持续加压推进。他强调，各部门一是要高度重视教学常规检查，引入交叉检查机制，对发现的问题须落实改进意见，对于经评估确定不能胜任的教学人员应及时作出调整，切实保障教学质量。二是要全面落实高职三年级学生就业工作，要求召开专题研讨会，制定系统性的解决方案，并将此项工作的成效纳入考核体系。三是要确保工作清单的准确表述与有效传达，必须全面清理盘点年度任务完成情况，形成一套自上而下、贯通一致的工作体系，从而提升公司整体的运营效率。

△庄万鹤主持会议并部署工作