10月8日上午，公司董事会召开9月份月度工作会议。董事长许小兰出席会议并讲话，副董事长庄万鹤主持会议，两院及直属部门全体副科级及以上干部参会。会议系统总结9月工作成效，全面部署当前攻坚任务。

会上，两院相关领导及直属部门负责人紧扣9月份董事长关注的工作任务清单完成情况，分别进行了汇报。

许小兰在总结讲话中重点提出四项刚性要求：一是要将11月底前完成清费工作作为首要攻坚任务，确保资金链稳健运行，为发展蓄势赋能。二是要坚守高职学院可持续发展、中职学校可继续生存的底线，实行精兵简政和优胜劣汰。三是全体干部要重整行装，将生存压力主动转化为转型动力，把挑战期视作管理升级窗口期，坚定可持续发展的信心，打破传统的管理套路和思维定势，争取主动破局，逆势上扬。四是要热爱学校，珍惜岗位，以舍我其谁的使命感和只争朝夕的紧迫感，将董事长的决策部署转化为可执行、能落地的行动方案。

△许小兰总结讲话 

庄万鹤在部署工作时指出，新学期开学以来，各两院及各部门围绕董事长8月23日全体教职工大会提出的工作部署和要求推进工作，完成了保开学迎新、保日常运转、保大事重点、保安全稳定等基础任务，实现了开学第一课“满堂红”。但对照本学期及未来发展标准仍然存在较大差距，需持续发力。他强调全体各干部一是要正确对待并积极支持公司在特殊情况下作出的增收节支决策，争当主人翁，与公司同甘共苦，共渡难关。二是要以积极的心态面对公司出现的暂时性困难，勇挑重担，迎难而上，充分发挥主观能动性，创造性开展工作。三是在生源结构变化的严峻形势下，要充满信心，以革命性思维重构发展路径，创造奇迹，以高度的责任心维护学校大局稳定。

△庄万鹤部署工作

本次会议吹响了第四季度的集结号，全体干部将以破局之志、革新之勇、实干之风，确保各项部署落地生根、开花结果，为全力冲刺年度改革发展目标谱写新篇章。

△会议现场